Tocar o próprio negócio é recompensador, porém não é simples. É preciso negociar com os compradores, fiscalizar o fluxo de caixa, gerir equipes uma série de outros trabalhos indispensáveis que consomem bastante tempo do cometedor. objetivo disso tudo é somente um: o bom desempenho da sua empresa.
É justamente para facilitar isso que elaboramos este post. Prossiga a análise descubra 4 dicas que ajudam a prometer o sucesso da sua marcenaria!
1. Saiba elaborar projetos
Todo traste sob medida inicia no computador, e um portfólio de opções de de móveis e madeiras, bem como em mdf, mdp, paletes, mogno, pinho e muitos outros. (veja aqui) . Para isso, conte com um profissional capacitado para a tarefa disponha de todas e cada uma das informações e ferramentas para executá-la. Tenha em mente de que o comprador deve não gostar da primeira versão do projeto solicitar várias alterações.
Você deve ser capaz de realizá-las de antemão de iniciar a fabricação. Isso evita desperdícios diminui as chances de retrabalho. Para se resguardar, você deve ter uma cláusula no contrato especificando que, uma vez aprovada a versão final, não será mas provável alterá-la.
Essa medida vai sua produção mas organizada dará rapidez aos processos.
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2. Tome as resoluções junto ao comprador
Não deixe para tomar resoluções no solo de fábrica. Quaisquer deliberações relacionadas ao projeto devem ser feitas com o usuário no instante da venda. Lembre-se de que sua marcenaria possui um fluxo de produção, todas e cada uma das alterações no processo acarretam prejuízo financeiro de mão de obra, além de comprometer seu prazo de entrega.
Independente da intensidade de automação da sua marcenaria, as máquinas devem estar constantemente funcionando, nunca paradas. você interrompe alguma e interfere em todas e cada uma das outras. Quando o projeto for enviado à fábrica, não o modifique mais. Deste modo, você aumenta a produtividade da sua empresa.
3. Precifique direito
Um dos grandes obstáculos dos marceneiros é descobrir precificar seu trabalho de forma pugna para o consumidor que, simultaneamente, administras lucro para empresa. Para chegar a um preço de venda, a primeira coisa que precisa descobrir é quanto as despesas todo seu processo de produção.
Que a quantidade o preço da material-prima? Que gênero de de mão de obra é imprescindível? Quanto tempo será devotado para a fabricação dos móveis? Como será a montagem? Que é o desgaste das máquinas ferramentas? Essas são pequeno número de duvidas para responder a si mesmo de antemão de repassar o montante ao comprador.
Uma vez publicado o seu dispêndio de produção, defina uma margem de lucro para o projeto. você possui essas informações em mãos, além de precificar melhor o seu trabalho, você terá argumentos para explicar aos compradores o ocasião do preço final.
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4. Invista em uma administração eficiente
Saiba conduzir o seu negócio pois este funcione sem você, a primeira coisa que você deve fazer é delegar trabalhos aos seus colaboradores. Descentralize as atividades! Repasse a preparação do projeto ao projetista, a realização de orçamentos ao vendedor a responsabilidade das contas ao domínio financeiro, por ex.
A técnica também está à predisposição para simplificar sua vida. Utilize-a! Conte com aplicativos softwares de administração. Eles facilitam seu cotidiano, otimizam o tempo reduzem as chances de falhas.
Está esperando o que para utilizar essas dicas em seu negócio? Como você viu , elas trarão grandes vantagens para sua empresa: você terá maior presteza aos processos, aumento a produtividade profissionalismo no contato com o freguês. Adote essas medidas o quanto de antemão garanta o sucesso da sua marcenaria!